A bejövő logisztika a vállalkozásba érkező áruk szállítására, tárolására és szállítására vonatkozik. A kimenő logisztika ugyanarra vonatkozik az üzletből kilépő áruk esetében. A bejövő és a kimenő logisztika egyesül az ellátási lánc menedzsment területén, mivel a vezetők igyekeznek maximalizálni az elosztó hálózatok megbízhatóságát és hatékonyságát, miközben minimalizálják a szállítási és tárolási költségeket. A bejövő és a kimenő logisztika közötti különbségek és összefüggések megértése betekintést nyújthat egy átfogó ellátási lánc-menedzsment stratégia kidolgozásába.
Supply-Chain Partners
A vállalatok különböző ellátási lánc partnerekkel működnek együtt a logisztika bejövő és kimenő oldalán. A bejövő oldal a vállalatok és beszállítóik kapcsolatát érinti, míg a kimenő oldal azzal foglalkozik, hogy a vállalatok hogyan juttatják el termékeiket az ügyfelekhez. A forrástól vagy a rendeltetési helytől függetlenül a vállalatok közvetlenül is együttműködhetnek harmadik fél disztribútoraival mindkét oldalon. A nagykereskedő például együttműködhet a forgalmazóval, hogy termékeket kapjon egy nemzetközi beszállítótól, miközben saját flottáját használja áruk szállítására belföldi vásárlóinak.
Kár és felelősség
A beszállítók és az ügyfelek közötti szállítási megállapodások meghatározzák, hogy a különböző pontokon ki felel pénzügyi felelősséggel a különböző pontokon történő szállítás során bekövetkezett károkért. Például a Free on Board (FOB) szállítási feltételek meghatározzák, hogy a címzett - a logisztika bejövő oldalán lévő - felelős a szállítási költségekért, miután a szállítmányt egy szállítószállítóra rakják, vagy amikor egy meghatározott helyre eljut. A Nemzetközi Kereskedelmi Kamara számos alternatív kifejezést határoz meg, például a "Szállított vámot fizetve", amely meghatározza, hogy a nemzetközi beszállítók az összes importköltség és követelmény teljesítése után szállítanak árukat a vevőknek.
Eszközök és anyagok
A bejövő logisztika mindenre kiterjed, amelyet cége megrendel a beszállítóktól, beleértve a szerszámokat, az alapanyagokat és az irodai berendezéseket a készlet mellett. A kimenő logisztika viszont szinte kizárólag a végtermékeivel foglalkozik. Az eszközök, anyagok és felszerelések csak akkor tartoznak a kimenő kategóriába, ha az Ön cége azokat fő üzletágként értékesíti. A bútorgyártó bejövő logisztikája például fa, szövet anyagokat, ragasztót, körmöket és védőszemüveget tartalmazhat, míg a gyártó kimenő logisztikája valószínűleg csak a kész bútortermékeket fedné le.
Ellátási lánc integráció
A vertikális integráció akkor következik be, amikor az egyik vállalat megszerzi vagy összeolvad saját beszállítóival vagy ügyfeleivel. A vertikális integrációs stratégia nagymértékben növelheti az ellátási lánc hatékonyságát és versenyképes költségelőnyöket eredményezhet az ellátási lánc több szereplője felett történő stratégiai ellenőrzés egyetlen forrása miatt. A teljesen integrált ellátási lánc szinkronizálhatja mind a bejövő, mind a kimenő logisztikát az automatikus rendelési és megrendelés-teljesítő rendszerekkel, a közös járműpark járműveivel és a járművezetőkkel, valamint a különböző gyermekcégek vezetőinek szoros együttműködésével az árazási megállapodások, a mennyiségi szerződések, a szállítási feltételek és akár az egyedi terméktervezés terén is. .