Mivel a vállalkozások versenyeznek egymással az ügyfelek, a piaci részesedés és a bevételek miatt, szándékos stratégiák szerint alkalmazzák a taktikát. A stratégiák kialakításának és megvalósításának folyamata az üzleti vezetés feladata. A stratégia kidolgozásában és alkalmazásában azonban nem minden vállalkozásnak vannak azonos előnyei.
Tipp
A stratégiai képesség a vállalat összes erősségére utal - emberekre, erőforrásokra, készségekre és képességekre -, amelyek versenyelőnyt biztosítanak számára.
Versenyző képesség
A stratégiai képesség arra utal, hogy a vállalkozás képes minden képességét, képességét és erőforrását kihasználni annak érdekében, hogy versenyelőnyhöz jusson, és ezáltal idővel túlélje és növelje értékét. Míg a stratégiai képesség figyelembe veszi az üzleti stratégiákat, a szervezet eszközeire, erőforrásaira és piaci helyzetére összpontosít, előre vetítve, hogy mennyire lesz képes a jövőben stratégiákat alkalmazni. Nincs egyetlen módszer vagy univerzális mutató a stratégiai képesség mérésére vagy megjegyzésére.
Virágzó a szabad piacon
Az üzleti stratégiai képesség a pénzügyi életképesség megőrzésének és növekedésének fő eleme, annak ellenére, hogy a versenytársak jelen vannak a szabad piacon. Az érdekelt felek sok csoportja megpróbálja felmérni és nyomon követni a stratégiai képességeket. Ide tartoznak a befektetők, akik pénzüket olyan vállalkozásokba akarják fordítani, amelyeknek ésszerű esélyei vannak a jövőbeni sikerre és növekedésre. Az alkalmazottak törődnek a stratégiai képességekkel is, mivel azonosítja azokat a vállalkozásokat, amelyek stabilak és nem valószínű, hogy alá fognak menni, vagy azokat, amelyeknek leépítéssel kell csökkenteniük a költségeket.
Az üzleti vezetők követik a mutatót, nemcsak a saját cégeik, hanem a versenytársak számára is, hogy jobban megértsék a piacokat, amelyeken működnek. Végül a pénzügyi elemzők és a kormányzati szabályozó ügynökségek érdekei a stratégiai képességek, mivel ez szerepet játszik abban, hogy értékelik és figyelemmel kísérik a vállalkozásokat.
A kritikus kompetenciák azonosítása
Számos elem potenciálisan hozzájárulhat az üzleti stratégiai képességekhez. Az olyan eszközök, mint a készpénz, az ingatlan és a szabadalmak, mind hozzájárulnak ahhoz, hogy a vállalkozás stratégiákat dolgozzon ki és alkalmazzon. További elemek a humán erőforrás és a szervezeti felépítés, mivel a munkavállalói készségek és vezetői mechanizmusok mind hozzájárulnak a vállalkozások versenyképességéhez.
Az árképzés szintén része lehet egy stratégiának, olyan vállalkozásokkal, amelyek értenek az árak manipulálásához a profit maximalizálása érdekében, valószínűleg stratégiai előnyöket élveznek a versenytársakkal szemben, akiknek nehézségeik vannak termékeik jövedelmező árához jutni.
Stratégiai értékelemzés
A stratégiai képesség értékelése összetett folyamat, részben a számos tényező miatt, amelyekkel foglalkoznia kell. Az üzleti stratégiai képességek értékelésének folyamata stratégiai értékelemzésként ismert. Az éves jelentések, a nyilvános felmérések és a piaci trendek adataira támaszkodik annak meghatározásához, hogy az adott iparág mely vállalkozásai rendelkeznek olyan stratégiai képességekkel, amelyek mások hiányoznak. A vállalkozások változásával és további erőforrások megszerzésével az elemzőknek folyamatosan új stratégiai értékelemzéseket kell végrehajtaniuk.